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丛先生
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简历编号:J189110 更新日期:2021-11-25 浏览次数:1149 |
意向岗位:CEO/总经理/总裁,财务总监/经理,部门经理/副总裁,技术经理/项目管理 (普通职位) |
工作经验:
9年
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期望薪资:15000元以上 |
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ii联系方式
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电话: |
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手机已验证
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QQ: |
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邮箱: |
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邮箱已验证
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联系地址: |
山东省威海市高新技术开发区
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ii求职意向 |
意向岗位: |
CEO/总经理/总裁,财务总监/经理,部门经理/副总裁,技术经理/项目管理 (普通职位) |
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职位目标: |
学习上:勤奋刻苦、认真好学、脚踏实地、能不断地充实自己的专业知识,并主动吸收新知识。
生活上:活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛;适应力强、坚忍不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战
工作上:市场开拓能力较强,具有较强的团队管理能力,独立问题解决能力和较强的执行能力。 |
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ii自我评价 |
先后担任威海分公司总经理和滨州分公司总经理。具有通信工程8年以上工作经验,对通信传输工程和室内分布系统工程熟悉建设流程,并且熟悉综合代维业务的管理,指标考核以及后评估等。1、全面负责总公司在地区的所有业务,协助配合总公司在当地的市场开拓和业务发展,为公司搜集市场资料,进行深入的市场分析,提供市场运作方向性的建议,为公司业务发展提供合理化的建议和方案,努力提高公司在地市的中标率和品牌影响力。2、负责与地市中高层客户日常关系维系,定期拜访客户,努力为公司拓展业务市场范围,保持公司在当地市场占有率和竞争力。3、 |
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ii工作经验 |
2019年03月 - 2020年12月 |
CEO/总经理/总裁
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直属公司
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通信工程公司
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工作描述: |
个人创业,承接威海移动,威海电信,威海联通,中标单位的分包施工,工程管理。与建设单位,监理单位,设计单位,审计单位等相关合作单位的关系维系和沟通协调等工作。所有施工队伍的管理,调度,协调施工等。 |
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2012年02月 - 2019年01月 |
部门经理/副总裁
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下属分公司
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通信工程公司
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工作描述: |
先后担任威海分公司总经理和滨州分公司总经理。具有通信工程6年以上工作经验,对通信传输工程和室内分布系统工程熟悉建设流程。1、全面负责总公司在地区的所有业务,协助配合总公司在当地的市场开拓和业务发展,为公司搜集市场资料,进行深入的市场分析,提供市场运作方向性的建议,为公司业务发展提供合理化的建议和方案,努力提高公司在地市的品牌影响力。2、负责与地市中高层客户日常关系维系,定期拜访客户,努力为公司拓展业务范围。3、分公司组建以及日常团队建设工作,带领分公司完成总公司下达的经营任务指标。4、保障分公司下属的各个部门承担的建设任务如期保质保量交付使用以及建设和交付过程中相关部门的协调等其他商务工作。5、阶段性总结分公司工作情况和经营指标分析,制定发展方向,分析市场动态。6、对建设项目深入把关,严格管控,确保高质量交付,对重点项目制定严谨的实施组织方案并重点进行技术力量支持。 |
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ii项目经验 |
2018年09月 - 2019年02月 |
中国移动烟台公司传输线路工程项目 |
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项目描述: |
主要负责整个烟台龙口红线内项目的落地与实施,与建设单位,监理单位,维护单位等相关单位的日常协调沟通等,客情关系维系等。分包单位的合同管理,执行,考核,工程的交付工作。带领团队高质量完成项目合同,提高完成率和利润转换率。分公司项目团队的管理等。 |
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2014年12月 - 2018年03月 |
中国电信威海分公司室内分布系统工程施工项目 |
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项目描述: |
室内分布系统的施工,站点的洽谈与实施,从装站到设备开通以及调测,完工后交付使用,一直到开票付款全程管理和跟踪。 |
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2014年11月 - 2018年03月 |
中国电信威海公司传输线路施工项目 |
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项目描述: |
负责威海分公司整体运营工作,工程方面:FTTH小区接入,传输管线施工,基站机房扩容等。从派工、施工、竣工、验收、交付、审计、开票付款进行全方位管理和跟踪。分公司项目团队的管理等。 |
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2014年11月 - 2015年11月 |
中国移动威海公司年传输一体化项目 |
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项目描述: |
作为地市负责人,主要负责整个威海移动传输一体化项目的落地与实施,从开工,验收,审计,付款,回款,全面落实与管控。分包单位的合同管理,执行,考核,工程的交付工作。带领团队高质量完成项目合同,提高完成率。 |
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ii教育经历 |
2015年09月 - 2018年01月 |
西安电子科技大学 |
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专业描述: |
通信技术应用,通信技术原理,通信交换原理,光波传输,无线传输等 |
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ii培训经历 |
2006年01月 - 2009年01月 |
公司内训 |
培训课程: |
市场开拓、团队领导力培训、运营管理培训、高绩效人士管理方法、中高级管理学习培训、人力资源管理、安全员 |
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详细描述: |
提升管理能力,提高管理水平,学习市场开拓与营销,培养自身的领导力和大局观,学习先进的管理模式和理念,分公司良好的运营,合理规避分公司运营中的风控,团队建设,项目管理水平的提升。 |
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